Autor: mascotet

  • ¿Tu negocio te ata? Delegar te hará libre.

    Delegar es el paso hacia la vida que deseas

     

    Contenidos para hoy

     

    1. El primer paso para delegar

    2. Creencias limitantes que te impiden delegar

    3. Cómo acabar con esas creencias

    4. Los primeros pasos para ser más libre

    5. Asentando la nueva vida

     

    El primer paso para delegar

     

    Comenzaste emprendiendo en algo que te apasiona y has acabado con tanta atadura que no sabes ni por donde empezar a soltar, ¿ verdad?

    Hoy estoy aquí para ayudarte a que empieces a aflojar esa cuerda que tanto te ata a tu trabajo y te está impidiendo ser más libre o seguir creciendo.

    ¡Comencemos a soltar!

    Hay muchas creencias limitantes que nos impiden delegar tareas que en el día a día nos hacen perder tiempo y dinero entre otras, sí sí te lo repito, nos hacen perder tiempo y dinero .

    Creencias limitantes que te impiden delegar

     

    Vamos a ver algunas de esas creencias :

    • “Nadie lo puede hacer igual que yo”
    • “Mis clientes vienen por mí”
    • “Si voy a delegar voy a perder el control”
    • “Me cuesta más dinero delegar que hacerlo yo”

    Cambia tus creencias para empezar a delegar

    Cómo acabar con esas creencias

     

    Cuando se trata de creencias limitantes buscar a alguien a quien modelar sobre el área en la que quieres crecer es súper importante.

    A mí me encanta Elon Musk, me parece que este hombre no es de este planeta, pero sí que lo es, y ha sabido muy bien delegar y crear equipos, llegando a convertirse en un magnate de los buenos, de los que ayuda a mejorar este planeta.

    Sé que te pongo un gran ejemplo, pero es porque hay gente que hace cosas increíbles, y son igual que tú y que yo, fíjate en alguien que te inspire y observa sus pasos.

    Quizás en algún competidor que ha llegado donde tu quieres llegar y pregúntate

    • ¿ Qué habrá hecho?
    • ¿ Por qué él tiene tiempo para hacer todo y yo no?
    • ¿ Está delegando tareas y confiando en otras personas?

    Modelar ayuda a romper las creencias limitantes que te comentaba más arriba.

    Los primeros pasos para ser más libres

     

    Detecta si estás sumergido en la multitarea y de esa manera podrás desmenuzar las diferentes tareas y podrás empezar a delegar. Hasta que no hagas esto seguirás con esa atadura profesional.

    Ahora te propongo que las dividas en:

    • Las que solo tú puedes hacer
    • Las que haces tú y son muy rentables y gastas poco tiempo , 80/20, 80 de beneficio y 20 de gasto de tiempo.
    • Las que te cuesta lo mismo 50% en tiempo y 50% en beneficio.
    • Y las que te cuestan un 20/80, el 20% de tu beneficio te ha consumido un 80% de tu tiempo.

    Asentando la nueva vida

     

    Me gustaría proponerte que empieces por la última tanda arriba propuesta, las del 20/80, esas tareas te roban el tiempo y además te dan muy poco beneficio.

    Y por si fuera poco, muchas de ellas seguro que las puedes eliminar porque si no se hacen no pasa nada, pero a veces para nosotros son las más fáciles o mecanizadas y las seguimos realizando.

    Ahora te toca a ti, pon tu cerebro en marcha y separa esas tareas que puedes empezar a delegar, ya que te quitan tiempo y otra persona las puede hacer para que te centres en lo que de verdad te da beneficios y te llevará a esa vida que deseas.

     

    Un abrazo

    Dayana Santacreu

     

     

     

     

     

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  • Cómo tu cliente puede dejar de comprarte.

    Cómo tu cliente puede dejar de comprarte.

    Tu cliente está cambiando la manera de consumir y puede dejar de comprarte.

    Como dueño de un negocio deberíamos hacernos varias preguntas de vez en cuando respecto a nuestro cliente.
    Por ejemplo:
    ¿Cómo está consumiendo mi cliente cuando no está en mi negocio?

    Hace poco en una formación que di sobre la venta por Internet comparti con los alumnos una reflexión sobre una floristería de toda la vida de la que tú o yo podemos ser clientes fieles, de los de toda la vida. y expuse el siguiente caso:

    ¿Qué pasa si llego a mi casa, después de un intenso día de trabajo y recuerdo que mañana es el cumpleaños de mi madre?
    ¡ Y le quería regalar un ramo de rosas ¡

    Pero mañana también tengo un día intenso de trabajo y estoy segura que no voy a poder pasar a por ese ramo por mi floristería de toda la vida.

    Sintiéndolo mucho , cojo mi móvil y busco una tienda online donde realizar la compra a las 10 de la noche y me asegure que mañana mi madre va a tener ese regalito que quería hacerle.

    Bien aquí hay muchas lecturas con lo que puede pasar en la siguiente compra, es decir, cuando vuelva a necesitar flores.

    • Podría ser que a partir de ese momento, gracias a la comodidad recibida por esa floristería online en otras ocasiones la recuerde y compre ahí por mi estilo de vida tan ajetreado.
    • Puede ser que quiera ser fiel a mi floristería de siempre, pero esa floristería con tienda online, me cautive con un sistema automatizado de mail marketing gracias a las promociones, imágenes bonitas, un canal muy interesante en Intagram, etc… Y claro, me mantienen en su mundo, no dejan que me olvide de ellos.

    Entonces, buscando mi comodidad, seguramente acabe repitiendo pedido en esta floristería, que no se olvida de mi como clienta, me pone las cosas fáciles y me vende a cualquier hora.

    Creo que es una reflexión que todo empresario con comercio debería de hacer .

    Además hoy en día hay ecommerce muy completos que dan unos servicios excelentes en el mercado de las flores, este es un gran caso de éxito que no hay que perder de vista.

    Si tu caso es el de NO tener canal digital para atender a tus clientes, te puedo ayudar ha hacer la transformación digital pinchando aquí.

  • ¿ Te gusta delegar?

    ¿ Te gusta delegar?

    Me encanta oír que te gusta delegar.

    Si te gusta delegar como fundador de tu empresa , enhorabuena, pero si es al contrario y tu intención es crecer o no estancarte debes de aprender a delegar para poder enfocarte en la parte más estratégica de tu empresa.

    Equivocadamente tendemos a pensar que un CEO es el único que debe de ejecutar las tareas más relevantes por eso es tan importante definir que tareas aportan más valor a la empresa y desde ahí poder delegarlas a las personas con más talento y y con más capacidades para ocuparlas.

    Delegar
    delegar
    Cuando empezamos a delegar es muy importante controlar los tiempos, sobre todo los nuestros.

     

    ¿Qué ocupas en cada tarea? Es vital que nos autolideremos para poder liderar.

    Un error que solía cometer era el síndrome de la “reunionitis” tener reuniones y reuniones sin ton ni son, sin horario de finalización, sin objetivos definidos y sin un control posterior de los beneficios producidos tras esa reunión.

    Y esto repercutía a lo largo del mes en muchas horas perdidas.

     

    Como gerente general debes de tener siempre una métrica clara en la cabeza y es esa que es más valiosa para tu empresa. ¿ Cual es? ¿La visualizas?

    ¿¿No?? Pues tienes un problema, deja de leer ahora mismo y ponte con ello, esto es de lo más importante.

    Si la visualizas nunca la pierdas de vista y recuérdasela a tu equipo. Teneís que remar hacia ella cada uno en su area de especialización.

    Pero te repito la pregunta que hice al principio

    ¿ Te gusta delegar?

     

    Muchas personas con las que hablo me dicen, ” Dayana es que no me gusta delegar” y se que muchas veces despues de ese ” es que ” hay miedos, desconocimiento, pereza, agobio, etc.

    Delegar casi nunca es inato, hay que aprenderlo y practicarlo, puede que no salga bien a la primera, pero hay muchas técnicas y formas de delegar tareas o partes de nuestra empresa, aunque sea pequeña.

    Si quieres aprender más te invito a que des una vuelta por esta pagina ( Haz Click aquí).

     

    Imaginate que los grandes líderes como Kevin Kumala que invento las bolsas biodegradables, lo hiciese todo el solito y crear una emprea como Avani Eco , difícil ¿ verdad?

    Delegar es importante si quieres una empresa que ponga su granito de arena para cambiar el mundo, delegar es importante para los Emprendedores Con Conciencia.

     

    Un abrazo

    Dayana santacreu.

     

     

  • Multitarea ¿ Eres hombre o mujer orquesta?

    Multitarea ¿ Eres hombre o mujer orquesta?

    Hola, ¿ Que tal estas?

    A veces hace falta que nos recuerden la importancia de las cosas bien hechas, y por eso hoy vamos a hablar de ese ladrón del tiempo que más nos aleja del “buen camino”: la multitarea, analizaremos por qué razones estamos enganchados a ella, y por eso no podemos dejar de hacer malabarismos con nuestro negocio.

    Antes de empezar me gustaría darte una cifra, solo el 2.5% de la población mundial puede llevar a cabo más de una tarea al mismo tiempo, dime, ¿formas parte de esa cifra? ¿Puedes sacar adelante varias cosas al mismo tiempo sin equivocaciones?

    Ser multitarea realmente es difícil y aunque podemos tratar de caminar y mandar Whatsapp a la vez, o de conducir y hablar por teléfono, muy mal hecho por cierto, la verdad es que hacer dos o más tareas al mismo tiempo da lugar, generalmente, a hacer una de las dos tareas realmente mal.

    Este frenesí, nos fríe el cerebro, la hiperactividad de hacer varias cosas a la vez y además de forma acelerada, nos transmite la falsa sensación de ser más productivos, y es justo lo contrario, créeme.

    No lo digo yo, lo dicen las evidencias científicas, la explicación se encuentra en la corteza prefrontal del cerebro, que es responsable de la toma de decisiones y comportamientos complejos como la planificación, que elige procesar en una sola vez la información visual y auditiva, trabajando muy parecido a un cuadro de distribución. Es decir, al intentar hacer varias tareas a la vez se cambia la forma en la que funciona el cerebro. Cuando centras la atención en algo, se activa la parte del sistema motivacional de este, que es el córtex pre frontal.

    Así, cuando estás concentrado, el lado derecho e izquierdo de esta corteza trabajan en tándem. Sin embargo, cuando realizas varias tareas a la vez, los dos lados intentan funcionar independientemente, y sí, parece que estás haciendo dos cosas a la vez, pero realmente estás cambiando, en fracciones de segundo, ente los dos lados del córtex, pero estos microsegundos se van sumando, porque tu cerebro se está quemando, por lo que en realidad tardas hasta un 40% más de tiempo en realizar las mismas tareas que las abordaras por separado.

    Y eso no es todo, ir cambiando entre tareas agota tus recursos cognitivos y te hace más propenso a cometer errores.

    Tu memoria de trabajo, que es responsable del razonamiento, la toma de decisiones y la capacidad de aprendizaje, tiene capacidad limitada. Es como un músculo que solo puede levantar un peso y hacer un número de repeticiones determinados antes de tener que descansar y recuperarse. Solo somos capaces de hacer varias cosas a la vez cuando la carga cognitiva de cada tarea es baja.

    La multitarea no es solo mala para el cerebro, sino también para el cuerpo.

    Aumenta las hormonas del estrés, cortisol y adrenalina, que pueden estrechar las arterias, aumentar la glucosa en sangre y reducir el rendimiento de los sistemas inmunitarios, entre otros muchos problemas de salud.

    A la vista de todas estas desventajas tan preocupantes.

    ¿por qué vas a seguir haciendo varias cosas a la vez?

    La multitarea tiene múltiples efectos negativos y pocas ventajas pese a que, como te decía, pueda parecer todo lo contrario. En concreto, actuando en modo multitarea:

    • Disminuyen los niveles de la atención.
    • El rendimiento intelectual se ve afectado negativamente, al alterarse el control cognitivo.

    Y es que, no sólo es lógico priorizar (un proceso que hacemos incluso involuntariamente) sino que, como no somos máquinas ni robots, necesitamos la concentración para poder llevar a cabo una actividad. Y de ello dependerá la calidad del resultado que obtengamos. Cuando alcanzamos un buen nivel de concentración nuestra actividad cerebral se ve beneficiada en:

    • Precisión: tanto en razonamientos como en percepciones.
    • Rapidez: a la hora de procesar información.
    • Profundidad: en nuestras conclusiones, especialmente por la facilidad para asociar conceptos e ideas.
    • Detalle: en el momento de detectar fallos.
    ¿Crees que puedes prescindir de todos estos atributos en tu actividad mental?

    La respuesta es: rotundamente no, ya que ello supondría obtener invariablemente un resultado precario en cualquier tarea.

    Si te has reconocido en las afirmaciones de líneas anteriores, has de saber que es posible evitar este tipo de comportamientos, para ello:

    • Clasifica y minimiza: por ejemplo, con los correos electrónicos, archiva cada cosa en su carpeta correspondiente y concentra todas tus cuentas de correo en una sola bandeja de entrada.
    • Apaga, silencia, desconecta: todos los dispositivos móviles, teléfonos, servicios de mensajería instantánea o sistemas de notificaciones.
    • Haz listas: planifica tu actividad siguiendo un orden que previamente has decidido y no te lo saltes. Recuerda planificar también los descansos, es importante relajar la mente.
    • Soporte: ten siempre a mano algún tipo de herramienta, ya sea de tipo digital o manual, que te permita anotar las tareas que te van surgiendo, para poder revisarlas cuando sea el momento oportuno.
    • Establece un momento o momentos del día para repasar tu lista de tareas pendientes, actualizarla y reevaluarla, si fuese necesario.
    Conocé una técnica que concentra y que aumenta la concentración y lucha contra la procrastinación de manera muy efectiva.

    Este método consiste en:

    • Divide tu trabajo en periodos de tiempo de 25 minutos (“pomodoros”).
    • Tras cada periodo de trabajo existe un de descanso de duración 5 minutos.
    • Los intervalos de tiempo son inflexibles, no se permiten variaciones ni adaptaciones.
    • Cada cuatro periodos de trabajo se planificará una pausa de duración un poco mayor.

    La técnica Pomodoro cuenta con muchas ventajas:

    • Mejora la habilidad mental.
    • Elimina el estrés.
    • Aumenta el control y facilita la planificación
    • Puede implantarse de manera virtual, existen softwares basados en ella en el mercado, aunque la manera tradicional, con el pomodoro sobre la mesa es la más efectiva, por ser la más visual.
    • Tras varios días de aplicación: se puede comprobar un extraordinario aumento de la productividad, se minimiza la procrastinación, se logra un descanso óptimo en las pausas y también repercute favorablemente en el rendimiento individual, desde la óptica del control

    Antes de elegir el método Pomodoro para evitar la multitarea, es importante tener claras nuestras motivaciones, algunas de las cuales podrían ser:

    • Ganar en eficacia.
    • Ganar en control, también de nuestro temperamento.
    • Aumentar nuestros niveles de concentración y de energía.
    • Incrementar nuestra atención al detalle.
    • Disminuir nuestros niveles de estrés y de ansiedad.

    Para terminar el día de hoy, y si realmente quieres saber si eres “multitarea” o si no lo eres y por ende, debes dejar de hacer varias cosas a la vez, te aconsejo que pruebes un test online, la única pega es que está en inglés, y así, mediante tres sencillas pruebas de 40 minutos podrás averiguar si lo eres.

    En el test pondrás a prueba tu capacidad para recordar detalles que condicionarán tus acciones. Por ejemplo, en la primera prueba deberás abrir y cerrar tres puertas, de tal modo que la segunda vez que soliciten ser abiertas deberás bloquearlas. Deberás recordar constantemente qué puertas han sido usadas una vez y qué otras han sido bloqueadas y pueden volver a abrirse. Así, demostrarás que puedes estar pendiente de tres cuestiones al mismo tiempo.

    Aquí el test : https://supertasker.org/

    Dayana Santacreu, tu mentora de cabecera 😉

  • 6 Cosas que te roban mucho tiempo

    En este post voy a hablarte de 6 cosas que te roban mucho tiempo y que si las dominas ganaras muchas horas a la semana. Empecemos.

    Las interrupciones

    Las interrupciones que nos impiden trabajar de forma continuada, obligándonos a trabajar y parar, a trabajar y parar, a trabajar y parar. Así, no se logra tener una jornada de trabajo, ¿lo ves?

    Solo conseguimos momentos de trabajo, es decir, ratos puntuales de 5, 10 o 15 minutos hasta que llega la próxima interrupción.

    Escucha bien con atención, cada vez que se produce una nueva, puedes llegar a tardar hasta 10 minutos en recobrar completamente la concentración.

    ¿Te suenan, verdad?

    Te invito a que hagas una lista o vayas anotando en tu día a día cuales son las que más te están perjudicando.

    Las notificaciones en el móvil

    El sonido de Whatsapp, el aviso de un nuevo mail, la llegada de un mensaje de texto …

    Por favor, pon el móvil en silencio y no lo dejes a la vista mientras trabajas.

    No actives las notificaciones visuales y agenda horarios en los que revisar cada cosa. Unos horarios para el mail, otros para whatsapp, otros para las redes sociales, etc.6 cosas que te roban mucho tiempo. 1

    Reuniones

    Vamos a por las reuniones porque la mayoría de ellas no son del todo productivas. Es frecuente salir de una con la sensación de pérdida de tiempo, y sabes ¿por qué?

    porque no se han preparado, no tienen un tiempo limitado, incluso muchas veces no se gestionan bien y terminan siendo encuentros amigables pero no productivos

    y para colmo, no suelen ni evaluarse ni fijarse tareas en ellas

    ¿entonces para qué las hacemos?

    Vamos a ver unos remedios para acabar con esta “reunión-adicción”,

    En primer lugar, hay que valorar si es necesaria, y a continuación, definir con exactitud su objetivo, así como preparar muy bien los temas a tratar.

    Invita solo a las personas clave, anota las ideas o dudas que surjan, y por favor, fija tanto una hora de inicio como una hora de finalización, y concluye la reunión con un plan de acción, repartiendo las tareas entre los asistentes indicándoles un plazo de ejecución.

    Las personas

    Hay muchas personas de nuestro alrededor que no nos dejan trabajar…

    Estas interrupciones pueden llegar a absorber hasta un 30% de nuestro tiempo, y rompen nuestra concentración.

    Aquí la solución es ensayar la capacidad de finalizar conversaciones, dejando la puerta abierta a que en otro momento más adecuado podamos continuar hablando del tema.

    Sí, debes sentir empatía por la persona que tienes delante, pero también debes ir al grano, así ambos respetareis vuestro tiempo.

    También debemos de reconocer rápidamente esa frase de “tienes un segundo” ya que hacer caso a esta petición nos puede robar mucho tiempo y descentrarnos de la tarea que estamos realizando.

    Para vencerla puedes empezar llevando siempre una libreta encima, en ella anotas qué quieren esas personas, y ya lo miras después, cuando te venga bien a ti para resolver lo que necesitaban.

    Si trabajas con otras personas puedes usar auriculares, aunque no escuches música, son un elemento muy disuasorio que evitara que más de uno te interrumpa.

    Las llamadas de teléfono

    Algo que demasiadas pocas veces nos ayuda a conseguir nuestro objetivo y a mejorar nuestra productividad, es el teléfono, sí, está claro que se ha convertido en una necesidad,

    pero también es un incordio, nos persigue, suena en todas partes recordándonos nuestra dependencia.

    Nos enrolamos en conversaciones largas, intrascendentes, sin un sentido claro, a veces incluso, contestamos instintivamente a cualquier llamada aunque estemos en plena conversación con otra persona.

    Somos incapaces de ignorar y apagar el móvil cuando estamos centrados en otros asuntos.

    Este mal hábito nos hace desconcentrarnos, perder energía e ilusión por nuestro verdadero objetivo y a veces destruye nuestro descanso.

    Para ponerle remedio te recomiendo que asimiles esto: “una llamada, un propósito” a partir de ahora, cuando vayas a llamar a alguien, piensa antes qué objetivo tiene esa llamada.

    Haz todas las llamadas pendientes a la vez: agrúpalas y programa un periodo para hacerlas, pensando en los minutos que vas a destinar a cada una, y procura no gastarlos del todo cuando las realices.

    Cuando te llamen, tras saludar, pregunta: qué puedo hacer por ti, verás lo milagroso de esta pregunta, ya que “obliga” a tu interlocutor a centrar el objetivo en la llamada.

    Cuando no tengas mucho tiempo, deja patente la prisa y muestra firmeza, eso sí, siempre con educación y cortesía. Si se trata de un pesado, incordiante y perseverante, cuelga al tiempo que te excusas por no poder seguir atendiéndole.

    Y por favor, no respondas siempre al teléfono, aprovecha el buzón de voz, si es algo importante, dejarán el mensaje.

    Y recuerda siempre, silencia el móvil y ponlo boca abajo cuando vayas a hacer algo importante.

    Improvisar

    Y ya para finalizar, quiero advertirte que improvisar también es perder el tiempo, no se puede trabajar a “salto de mata” planificar es anticipar y prepararse para el día a día.

    Si planificas bien tus tareas sabrás identificar mejor la importancia – no la urgencia- de las tareas y estarás más preparado para hacer frente a los imprevistos, las crisis, los problemas y las cosas de última hora.

    Así que aunque el día se antoje como multitarea y variopinto, realmente son solo 2 o 3 las actividades que te harán cumplir tu objetivo profesional.

    Céntrate en ellas y procura realizarlas en los momentos en los que estés más fresco y más concentrado.

    Al final del día, piensa en la jornada siguiente y planifica la mejor forma para lograr tu meta.

    Y las tareas repetitivas hazlas en momentos del día donde nunca molesten a las tareas importantes y donde tengas que dar menos de ti, así que para ellas reserva muy poco tiempo.

    Bueno, algunos ladrones son inevitables, pero debemos tratar de reducirlos parcial o totalmente, así que te animo a ser una persona proactiva, a que no te dejes llevar, sino que tomes las riendas de tu tiempo. Todo cambia, si tú cambias.

    Puedes unirte a mi grupo de facebook retadores del tiempo desde AQUÍ

    Si el tiempo te vuela demasiado te invito a agendar una sesión de mentoring conmigo pinchando aquí.

    Por Dayana Santacreu

  • El E-mail, ese ladrón de tiempo.

    ¿ Que nos roba el tiempo?

     

    Empecemos por el E-mail que, es una herramienta de trabajo productiva, pero también la que arrastra a una pérdida de tiempo importante. Es una puerta de libre acceso en la que se cuelan los no invitados y los indeseados. La pérdida de tiempo aumenta con la necesidad de atender inmediatamente a los mensajes. Además, si lo tienes todo el día abierto, provoca interrupciones constantes, y espero que no tengas activada una alarma que te avise cuando llega uno nuevo…

    Soluciones

     

    • Una solución que te propongo para erradicar el “síndrome del portero” es que delimites un tiempo para abrir y contestar mensajes (puedes fijar 4 momentos para hacerlo: por la mañana, antes de comer, a mitad de tarde y al final del día), por ejemplo. Aunque al principio te cueste, debes eliminar lo que no sea de tu interés y archivar los mensajes importantes y así, responder en función de la urgencia e importancia. También te recomiendo que filtres bien y elabores una lista de correo por grupos de interés o actividades.

     

    • Me encantaría que a partir de hoy empieces a ver los correos electrónicos como una simple herramienta, igual que un boli, el navegador del coche o una grapadora. No vuelvas a leer el correo a primera hora de la mañana, usa la primera media hora del día a alguna tarea clave para fijar tu objetivo, a mi me va bien meditar y visualizar,tu debes encontrar la tuya, pero que no sea el mail por favor.

     

    • Cuando redactes un correo procura ser claro, conciso y concreto para evitar así cadenas de respuestas, y resume bien el cuerpo del mensaje en el asunto para tampoco robarle tiempo a nadie. Otra cosa que te puede venir bien es grabar respuestas prediseñadas si con mucha frecuencia recibes los mismos mails y no tienes que personalizar las contestaciones, y por supuesto, no te lleves el portátil ni el móvil a lugar donde descansas, este debe ser un momento sagrado.

    Otras ideas

     

    • El 62% de los usuarios tiene configurado el correo como mínimo en tres dispositivo: Móvil, tablet y PC. Desinstala los dos que más tiempo te roben y deja solo 1.

     

    • Manten tu bandeja de entrada vacía, borra a menudo la papelera y organiza los correos de interés en carpetas.

     

     

     

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    Por Dayana Santacreu

  • Se el piloto de tu tiempo.

    Hoy en día tenemos la necesidad imperiosa de administrar y gestionar bien nuestro tiempo para dejar de vivir acelerados y necesitamos ser el piloto de nuestro tiempo.

    Quiero que te tomes un momento, y pienses si alguna vez has pensado en alguna de estas frases:

    • “El tiempo vuela”
    • “Tendré que llevarme trabajo a casa”
    • “¿De dónde voy a sacar el tiempo?”
    • “Siempre corriendo y aun así no llego a todo”
    Se te ha pasado más de una vez por la cabeza, ¿verdad?

     

    Sinceramente, lo siento, pues esto refleja tu estado de tensión y un desequilibrio entre las muchas cosas que estás haciendo y el poco tiempo disponible que tienes.

    Y esto te ocurre porque estás dejando que ciertos factores negativos te roben el tiempo, y porque te has enganchado a la “multitarea” y por eso no puedes dejar de hacer malabarismos en tu negocio.

    Así que hoy vamos a centrarnos en aprender a identificar correctamente esos “ladrones del tiempo” pues la mejor manera de detenerlos es identificarlos, perseguirlos y poner las medidas de prevención adecuadas.

    ¿ Como los detectas?

     

    Existen muchos elementos que nos roban el tiempo, pero algunos son muy peligrosos y están muy extendidos, y seguro que tú también has caído en sus redes. Sin embargo, hoy aprenderás a ponerles freno, pues si sigues dejando que te roben tu bien más preciado, seguirás siendo desorganizado, estarás desconcentrado, te sentirás estresado y saturado.

    Estos ladrones son personas, tareas o circunstancias que nos separan de nuestros objetivos, de los proyectos que de verdad nos importan, porque nos “roban” ese tiempo que podríamos estar dedicando a algo que de verdad queremos hacer.

    ¿ Que tipos de ladrones hay?

     

    Existen ladrones mayores y ladrones menores, vamos a verlos ahora para que cuando se presenten a robarte el tiempo, los detectes y los frenes.

    Los mayores

    Son aquellos que están relacionados con la incorrecta asignación de tiempo a las tareas. Y aparecen porque tenemos una errónea concepción de nuestro propio trabajo que nos hace ser rígidos y nada flexibles.

    Para averiguar si esto te ocurre a ti, quiero que reflexiones con esta pregunta ¿todo lo que haces es de tu competencia? Si crees que no, te doy la enhorabuena, pues dentro de poco dejarás de estar saturado. Así que el segundo paso que deberías dar, sería revisar tus objetivos y a partir de ahí, reorganizarte.

    Los menores

    Estos ya no forman parte de nuestra percepción, sino que se encuentran en nuestro entorno (mails, llamadas, reuniones…) en las personas que nos rodean (visitas inesperadas, reuniones imprevistas, interrupciones…). En este caso, si quieres reconocerlos, tienes que vigilar bien, y aprender a: decir no, no acapararlo todo, tener un plan definido o poner límites.

    La mala noticia es que el tiempo vuela La buena noticia es que tú eres el piloto
    ladrones del tiempo

     

    En el proximo articulo del blog nos centraremos en los ladrones externos, vamos analizarlos y a ponerles remedio. Quiero que vayas interiorizando esto que te he contado hasta aquí.

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    Por Dayana Santacreu

     

  • Tiempo ¿ lo gestionas bien?

    Hola, soy Dayana Santacreu y en este post quiero que detectes a los ladrones de TU tiempo.

    ¡¡ sí !! quiero hablarte del control del tiempo porque debemos de ser conscientes de la necesitad de optimizarlo para obtener mejores resultados.

    La forma en la que administramos nuestro tiempo, y disfrutamos de él, es la que nos lleva a ser eficientes y productivos. Y por tanto, a estar menos estresados y ser más felices. Así que, dime ¿estás administrando bien tu tiempo?

    Para gestionarlo correctamente es muy importante conocernos a nosotros mismos, y así administrarlo según nuestras necesidades,

    ¿conoces las tuyas?

    Te dejo unos segundos para reflexionar…

    Y sigo con otra pregunta

    ¿Te ha ocurrido que a veces el tiempo pasa más rápido o más lento?

    Esta percepción es subjetiva, pues todos los días tienen 24 horas. Sin embargo, cuantas más cosas hagas, más rápido parece que pasa el día. Esto ocurre porque solemos medir el tiempo según lo que nos sucede, es decir, según experiencias vividas o actividades realizadas.

    Sin embargo, podemos hacer muchas cosas, y sentir que el tiempo corre muy lento. Y esto es, porque no estamos disfrutando nuestra tarea. Tenemos la sensación de perder algo en el camino al estar tan ocupados, y esto acaba estresándonos.

    Y ¿cuántas veces has dicho ese de “no he tenido tiempo”?

    Ay cómo nos gusta engañar a nuestra mente. Lo peor es que nos creemos nuestras propias mentiras a través de estas excusas que nos ponemos, y que esconden verdades como puños. Así, parece que guardamos el tiempo en un recipiente, y a veces desaparece. Pero no, el tiempo no es tangible. Ni se gana ni se pierde, ni va más lento ni más rápido. Lo que se gana o se pierde es la posibilidad de realizar aquello que necesitamos mientras el tiempo pasa.

    Lo que nunca deberíamos decirnos es “no hice nada” porque sí hicimos, quizá usamos el tiempo disponible para hacer X cosas que no esperábamos, pero sí utilizamos nuestro tiempo. Aquí la responsabilidad es nuestra. Puede que nos veamos forzados por una situación determinada, pero dejemos de poner excusas y busquemos prioridades.

    ¿ Como empezar a distribuirlo?

    Antes de actuar debemos planificar muy bien cómo vamos a distribuir nuestro tiempo, y por eso debemos ser conscientes que existen unos ladrones que nos lo quieren robar. Como por ejemplo: la insuficiente definición de objetivos, el intento por abarcar demasiadas actividades, no tener un plan de acción definido, etc.

    Tiempo


     

    Seguro que algún día has necesitado hacer algo, has mirado tu agenda, y no has encontrado un hueco para ello, y esta falta de tiempo seguro que la atribuyes a tu actividad profesional. Vaya, parece que eres una persona muy atareada.

    Pero, cuidado. No es tu vida profesional la que está determinando tu agenda, la está determinando lo que tú estás considerando como tu vida profesional porque estás decidiendo en qué eliges priorizar según la importancia que le has dado a cada cosa.

    Vemos un ejemplo:

    ¿Organizas reuniones sin hora de finalización prevista?

    Si has fijado la hora para finalizar, ¿la cumples?

    Si tu respuesta es afirmativa a la primera pregunta, y negativa a la segunda, está claro que es un síntoma de mala gestión del tiempo. Es un requisito imprescindible conocer la hora de comienzo y la hora prevista para finalizar la reunión. Las reuniones deberían realizarse con un mínimo de rigor, aunque solo sea para obtener mejores resultados, que no es poco.

    Por otro lado, piensa en qué sueles responder cuando te preguntan si tienes un minuto. Lo sé, esta pregunta es infalible, solo tiene una respuesta válida. Seguro que respondes: “Claro, dime”. Es normal, siempre caemos y probablemente ese minuto se hace eterno.

    ¿Incomunicado o planificador?

    No se trata de volverte un ser incomunicado, solo debes tener en cuenta que nuestro tiempo es perecedero. Así que debes planificar bien tus tareas para que nada ni nadie maneje tu tiempo. Solo administrando tu tiempo serás más eficiente y productivo.

    Te das cuenta, los elementos que nos hacen perder el tiempo se pueden englobar en una mala planificación, un exceso de compromisos, las intrusiones (llamadas, visitas, reuniones) y la falta de delegación (no se puede hacer todo, hay que aprender a delegar)

    ¿Entonces no crees que lo mejor para no perder el tiempo, y como consecuencia dinero y motivación, sería averiguar en qué eres mejor y no intentar hacer más cosas? ¿Imagina que eres bueno diseñando joyas, crees que también podrías dedicar tiempo a venderlas?

    ¿ Autoempleado vocacional?

    No me cabe duda que eres un autoempleado vocacional, y te has acostumbrado a hacerlo todo, pero deberías concentrarte en lo esencial, tratar las prioridades, y clasificar las urgencias. Así lograrás pasar del modo reactivo y agitado en el que te encuentras a un modo proactivo y sereno.

    Aunque no exista un modelo universal para gestionar el tiempo, ya hemos visto que además, cada persona tiene una idea de lo que constituye esta gestión, lo que realmente te va a importar es si tu relación con él te permite responder a tus obligaciones y cubrir tus necesidades.

    Si quieres lanzar preguntas o estar en una comunidad de retadores del tiempo aquí te dejo el enlace para este grupo de facebook.

    Y si necesitas una asistencia personalizada para ganar tiempo de inmediato puedes ponerte en contacto conmigo desde este enlace: Mentoring

     

    Por Dayana Santacreu

  • Como poner marcas de agua en tus fotos.

    Es importante cuando realizas un evento y haces fotos, que esas fotos lleven tu marca. Parece un trabajón poner tu logotipo foto por foto y lo es pero es que cuando subas esas fotos la gente las empieza a compartir y que mejor que se compartan con tu marca, ya que te has pegado un señor curro haciendo el evento.

    Hace poco realice el X Festival Mascotetes en Denia, es un evento en el que se celebra el amor por las mascotas. Contrate a dos fotógrafos y entre los dos obtuve unas 1150 fotos después de una primera barrida y descartar muchas que no valían pero claro coloca foto por foto tu marca de agua o logotipo.

    Investigue un poco y en primer lugar descargue un programa que me empezó a volver loca ya que habían un montón de tutoriales en Youtube que te enseñaban a ponerle la marca de agua a muchas fotos a la vez pero se ve que en la nueva versión ya no aparece la opción de marca de agua, este programa es Ligtroom. A mí no me funciono. Además tiene una prueba gratuita de 12 días y luego un pago mensual. Lo descarte.

    Delegue la tarea y una persona del equipo dio con otro programa muy muy interesante para hacer esto, se llama Visual Watermark. Tiene una versión free en la que puedes de 100 en 100 poner tu marca de agua pero en la parte de debajo de la foto aparece una marca de agua de la empresa que no queda muy bonita pero es discreta.

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    Opte por la versión de pago, que son unos 20 € como pago único y ya lo tengo para siempre. Por este pequeño importe cada vez que tenga un evento y se realicen fotos de manera muy rápida vamos a poder plasmar nuestro logo y cada vez que vean el álbum de fotos o las compartan también estarán viendo nuestra marca. Y esta publicidad nos hace recuperar la pequeña inversión de manera muy rápida. Aquí te dejo otra imagen sin la marca de agua de la empresa.

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    Espero que te sirva este articulo y gracias a el ahorres tiempo y ganes visibilidad de marca.

    Un abrazo,

    Dayana Santacreu.

  • ¿ Porque ECC? Ayudo a autoempleados.

    Emprender con Conciencia nace de mi experiencia en la vida como autoempleada hasta que me he convertido en una empresaria. Como pase de tener una profesión que me encanta pero que tenia que gestionarlo yo todo y no podía crecer más, ni ayudar a más gente a pasar a tener una empresa con equipo en la que me siento muy motivada, no solo por ayudar a la gente de mi equipo a tener un trabajo si no por tener ese tiempo que me da la oportunidad de seguir creciendo y mejorando el mundo en mi pequeña parcela. Por eso quiero trabajar con esas personas que como yo queremos cambiar el mundo poniendo nuestro granito de arena para dejar un mundo mejor pero necesitamos TIEMPO.

    Aquí vamos a hablar de como ir soltando las ataduras del autoempleo para abrazar las habilidades para tener una empresa. Para mi ha sido un escalón muy alto de subir, por eso quiero ayudarte en el proceso, porque lo conozco con pelos y detalles, se lo que se suda e incluso lo que se sufre.

    Cuando eres autoempleado cuesta irse de vacaciones, todo recae sobre tu espalda y te falta tiempo para todo. Descuidar a tu familia suele ser lo más común entre otras cosas. Por eso mi compromiso con este sitio web es ayudarte a:

    • Que aprendas a delegar, tanto en personas como en bots. Por eso he desarrollado el Método BAMBÚ.
    • Tener un equipo fuerte y sano.
    • Descubrir todo lo que se puede llegar a automatizar para que ganes tiempo.
    • Que pases del cuadrante izquierdo ( famoso por Robert Kiyosaki) al cuadrante derecho.
    • Aprendas a organizar mejor tu negocio.
    • Que descubras técnicas para una mejor productividad.
    • Escalar tu negocio a otro nivel.
    • Emprender en la parte digital de tu empresa.
    • Solucionar bloqueos que te puedan surgir en el proceso para soltar el autoempleo.
    Ayudo a autoempleados en sus negocios y a que pasen a ser empresarios. Aprender a delegar es la solución.

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